日本百年制造业巨头:它在中国有180多家企业,每年的收入接近600亿元。

众所周知,制造业直接反映了一个地区的生产力水平。

作为亚洲第一个进入发达国家行列的地区,日本在上个世纪发展非常迅速,其间诞生了许多世界级的工业企业,包括相对低调的制造巨头日立。

在中国,许多人认为日立的主要业务是家用电器。这是对日立的误解。事实上,这只是其业务之一。

公共信息显示,日立成立于20世纪初,已有100多年的历史。

在这漫长的时间里,其业务涉及电力、电器、能源、城市建设等领域,并通过与客户的合作提供高质量的解决方案。

根据今年7月发布的财富500强榜单,日立以855亿美元(约合人民币5894亿元)的收入排名第79位。

相比之下,阿里和腾讯去年的收入分别为2502亿元和3127亿元。与数据相比,日立的收入超过了阿里和腾讯的总和。

日立成立之初,只是一家主要生产电机的修理厂。

日本百年制造业巨头:它在中国有180多家企业,每年的收入接近600亿元。个年代,虽然还处于动荡时期,但日立已经开始利用技术保护水资源,比如前苏联就试图通过调配中亚的水资源来促进农业发展。当时,尽管仍处于动荡时期,日立已经开始使用技术保护水资源。例如,前苏联试图通过在中亚分配水资源来促进农业发展。

正是在这一时期,日立开发了第一台150马力的大型水泵,后来又为各个行业定制了大型水泵设备。

不仅如此,日立还相继制造了第一台大型机车,打破了欧美对大型机车的垄断。他还参与制造了世界上第一辆时速超过200公里的零系列新干线列车,这显示了他的影响力。

随着不断发展,日立的业务变得越来越多样化,逐渐涉及家电、重型机械等领域。该企业得以快速发展,并逐渐成长为日本商界的巨人。

20世纪80年代,中国处于对外开放的初级阶段,各行各业发展迅速。那时,电视机和其他家用电器的消费达到顶峰。

早在20世纪60年代就进入中国市场的日立公司,借此机会通过在变压器、电机、电视和洗衣机等家用电器领域的合作,在中国市场取得了巨大的进步。它的产品曾经很受欢迎。

然而,随着中国家电制造商的崛起,日立的家电业务受到挤压,销量也在下降。日立的家用电器产品今天在市场上很少见到。

然而,该公司的其他产品,如电梯和建筑机械,在国内市场蓬勃发展。

据悉,自进入中国市场以来,该公司共售出11万台挖掘机和70万部电梯。

此外,它在全球工程机械制造商中排名第三,实力也相当强大。

如今,日立集团在中国的年收入接近600亿元人民币,占集团总收入的10%,在中国拥有180多个分支机构。

值得一提的是,日立数百年来一直保持着强劲的制造地位,最大的原因是它会评估形势,适时抛弃一些东西,坚决离开。

例如,其家用电器的核心业务开始时是开拓新领域,在看到市场饱和、竞争加剧后,逐步转向电梯、重型机械、物联网等行业。

业内一些人士表示,日立能够成为一家百年老店,不是因为它依赖一家知名企业占领市场,而是因为它能够适应形势,决定放弃过时和竞争力较弱的企业,并将目标放在新的增长领域,以实现另一次转型。

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